「優秀な人ではダメなんだよ!」
ある会社の社長さんは、いつもこんなことを言っています。
その社長さんは、部下が長く働いてくれることはもちろん、みんなが自発的に行動し、リーダーに成長することを望んでいます。学歴や経歴にこだわらず、一生懸命働く部下のポテンシャルを引き出したいとも考えています。
そのため社長さんは、部下の育成を研修会社やコンサルタントに依頼したことがありました。しかし、部下のモチベーションは持続しませんでした。なぜなら、講師たちは一流企業出身でしたが、彼らの優秀さが逆に部下を理解する障害となってしまったからです。
社長は、『優秀だと人の気持ちが分からないんだよなぁ。』とつぶやきました。
また社長さんは、これまでの採用活動の経験から、中小企業には大企業のような優秀な人材はめったに来ないし、そんなに給与を払えないと思いました。だから、平凡な部下で非凡な結果を出すしかないと考えるようになりました。
こうした経験から社長さんは、「優秀な人ではダメなんだよ!」が、口ぐせになりました。
ある日、社長は表参道で「ある社労士」と出会いました。彼は、『経営とは、人が人の為にする人の経済活動だよ。』言って、『主体的に行動できない原因は、他人の眼、耳、口が気になるからだよ。』と言いました。
社長は、これまでも部下を大切にしてきましたが、経営を人が人の為にする人の経済活動と考えたことはありませんでした。この言葉にハッとした社長は、まさにこれこそが自分の求めていた経営の定義だと感心しました。
社長は家に帰ってから、ある社労士のプロフィールをホームページで調べてみました。すると、彼の落ちこぼれだった過去が記されています。それだけではなく、あるコンプレックスが原因で人間関係に苦しみながらも、弱みを強みに変えてきた驚くような経歴が書いてあります。
社長は、常識に縛られていては大切なものは見えないと思うようになりました。ある社労士のホームページを読み進めるうちに、二度とない人生に後悔したくない、挑み続けたいとも思うようになりました。そして自分と部下、会社の可能性を信じるようになりました。
未来を変えるためには、今すぐ行動する必要があると思った社長は、ある社労士のホームページから相談を申し込みました。まさにその時です!社長は、起業したときの夢が心の奥で叫び続けていることに気がつきました。
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